Te ayudamos a transformar tus procesos, mejorar la eficiencia y alcanzar tus objetivos estratégicos
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Consultoría en Gobernanza y Documentación
Apoyamos al área de TI para gestionar la documentación esencial, como procedimientos, políticas y planes estratégicos, asegurando el cumplimiento de normativas, la mejora en la seguridad de la información y la eficiencia de los procesos, mientras los preparamos para afrontar futuros desafíos tecnológicos.
Gestión de Proyectos
Nos especializamos en ofrecer soluciones tecnológicas personalizadas para impulsar el éxito de tu negocio.
Descubrí cómo podemos ayudarte a transformar tus procesos, mejorar la eficiencia y alcanzar tus objetivos estratégicos.
Miguel Collar es consultor de tecnología de la información con más de 20 años de experiencia, reconocido por su capacidad para liderar proyectos complejos, optimizar procesos tecnológicos y alinear la innovación con los objetivos estratégicos de las empresas.
Su trayectoria abarca roles clave en diversas industrias, donde ha implementado soluciones avanzadas para mejorar la eficiencia, impulsar la transformación digital y fortalecer la competitividad empresarial.
Ocupó cargos de alto nivel, como Gerente de TI en empresas destacadas como BMW Paraguay, Wines and Spirits S.A., y Cibersons Group.
Ideales para optimizar recursos y potenciar objetivos.
En sinergia para brindar soluciones de alto impacto.
impulsando el éxito empresarial.
"Miguel ha sido fundamental en la transformación tecnológica de MGT Broker. Lideró la implementación de BI y CRM, optimizando la gestión de clientes y mejorando la eficiencia interna. Su habilidad para coordinar proyectos y alinear la infraestructura tecnológica con los objetivos de la empresa ha sido clave para nuestro éxito."
"En Wines and Spirits, Miguel fue el encargado de establecer el Departamento de TI desde sus cimientos, desarrollando y poniendo en marcha infraestructuras clave como datacenter, redes y sistemas como ERP y plataformas móviles. Su liderazgo estratégico y habilidades en planificación y gestión de recursos tecnológicos fueron esenciales para mejorar nuestros procesos operativos y apoyar el crecimiento de la empresa."
"Miguel acompañó a Yoica en la implementación del sistema CRM, brindando consultoría y asistencia clave que optimizó la gestión de clientes y mejoró nuestros procesos internos. Su enfoque detallado y su capacidad para adaptarse a nuestras necesidades contribuyeron significativamente a aumentar la eficiencia y la satisfacción del cliente."